Κάθε σύγχρονη επιχείρηση καλείται να λειτουργήσει μέσα σε ένα ολοένα πιο απαιτητικό μακροοικονομικό περιβάλλον. Η αξιολόγηση των κινδύνων οδηγεί σε στρατηγικές αποφάσεις σχετικά με την ανάληψη ή όχι προσφορών. Το γνωστό σε όλους πλέον Risk Management (Διαχείριση Κινδύνου) αποτελεί κεντρικό πυρήνα της στρατηγικής διαχείρισης κάθε επιχείρησης. Η εφαρμογή της Διαχείρισης Κινδύνου μπορεί να γίνει από το Γραφείο μας και να αφορά ένα έργο ή μια συγκεκριμένη δραστηριότητα σας ή το σύνολο των δραστηριοτήτων σας.
Εμείς μπορούμε να αναλύσουμε για εσάς τις δυνατότητες του έργου που θέλετε να αναλάβετε και εσείς απλά να αποφασίσετε έχοντας ως όπλο την ανάλυση κινδύνου από εμάς. Το Γραφείο μας με τη σωστή μεθοδολογία κα την εφαρμογή του ανάλογου μοντέλου Risk Management μπορεί να άρει την αβεβαιότητα που συνήθως διακατέχει μια επικείμενη προσφορά ή ένα νέο έργο (πιστωτικός κίνδυνος, έλλειψη ρευστότητας και πρώτων υλών).
Οπωσδήποτε κάθε νέα δραστηριότητα, κάθε νέο έργο για την οποιαδήποτε επιχείρηση επέχει κάποιο κίνδυνο. Γι αυτό άλλωστε και πρέπει να επιχειρήσετε για το καλύτερο. Σε αυτό το σημείο ερχόμαστε εμείς για να σας βοηθήσουμε να ελαχιστοποιήσετε τον κίνδυνο και να εξασφαλίσετε το μέγιστο δυνατό κέρδος για την επιχείρηση σας.
Συγκεκριμένα εμείς αναλαμβάνουμε να:
Η επιχειρήσεις για να μπορέσουν να εξασφαλίσουν θετικές ταμειακές ροές θα πρέπει, ιδιαίτερα σε περιόδους οικονομικής κρίσης, να αναλαμβάνουν νέα έργα και να υπογράφουν συμβάσεις με τους πελάτες τους. Εμείς είμαστε εδώ για να σας βοηθήσουμε να κλείσετε την καλύτερη δυνατή συμφωνία ως προς τον χρόνο εκτέλεσης των έργων με την ποιότητα εκτέλεσης και τον σχεδιασμό της νέας επιχειρηματικής συμφωνίας.
Μπορούμε να σας συμβουλέψουμε ώστε να επιτύχετε τον καλύτερο δυνατό συνδυασμό Τεχνολογίας, Υλικοτεχνικής υποδομής και Ανθρώπινου Δυναμικού. Εμείς διαθέτουμε πλούσια εμπειρία στη διαχείριση Project Management καθώς και ανθρώπους που μπορούν να υποστηρίξουν και να ελέγξουν τα ποιοτικά χαρακτηριστικά των φάσεων ή/και του συνόλου του έργου για λογαριασμό σας.
Με την σωστή διαχείριση των πόρων μπορούμε να φτάσουμε στο επιθυμητό αποτέλεσμα. Η προσέγγιση μας γίνεται με πληθώρα σύγχρονων και αναγνωρισμένων εργαλείων όπως Pareto Analysis, μεθόδους CPM & Pert, χρήση δεικτών (Balanced Scorecard), Risk Analysis, Change Management, Cost & Benefit Analysis, Root Cause & Effect Analysis, Gannt Charts, Πλάνα Ελέγχου Ποιότητας & Πλάνα Ενεργειών κα. Επίσης, είναι συνδεδεμένη με διεθνή πρότυπα όπως το ISO 10005 & ISO 10006 καθώς και με το πρωτοποριακό Six Sigma.
Από την σύλληψη της επιχειρηματικής ιδέας μέχρι και την ολοκλήρωση του Έργου το Γραφείο μας θα είναι δίπλα σας. Θα σταθούμε δίπλα σας και στις τέσσερις φάσεις του έργου. Συγκεκριμένα θα παρέχουμε τις συμβουλευτικές μας υπηρεσίες κατά τη:
Το Γραφείο μας εγγυάται την διαχείριση του Έργου με τέτοιο τρόπο ώστε να πετύχουμε για εσάς: